张爱林
蜜拓蜜控股有限公司创始人
中国新零售集团有限公司创始人
中国化妆品集团有限公司创始人
国人健康管理有限公司创始人
中华茶集团有限公司创始人
《社交电商经营规范》起草人之一

第一章 新零售：新消费时代的零售产业变革
第一节 消费升级：新零售崛起的内在逻辑
第二节 零售的进化：从新零售1．0到新零售3．0
第三节 场景重构：新零售重塑“人货场”
第二章 升级路径：高品质、低价格、好服务
第一节 模式升级：新零售时代的产业之变
第二节 需求升级：驱动新零售模式的崛起
第三节 渠道升级：推动线上线下深度融合
第四节 升级路径：新零售产业的创新法则
第三章 运营实战：实现新零售模式真正落地
第一节 创新运营：基于信息化的零售运营
第二节 场景运营：搭建智能化的购物体验
第三节 无人零售：智慧零售时代的新物种
第四章 数字零售：技术驱动下的零售业转型
第一节 数字化运营：开启智慧零售新模式
第二节 大数据零售：推动零售业技术变革
第三节 零售品牌如何利用精准化营销进行会员管理
第四节 孩子王：数字化重构母婴零售模式
第五章 新零售环境下的商业新趋势
第一节 共享新零售：共享经济与新零售融合
第二节 社交新零售：构建社交消费生态圈
第三节 红人电商：“粉丝”经济下的店铺运营
第六章 新物流：新零售环境下的供应链变革
第一节 智慧供应链：零售业物流转型变革
第二节 国美：推进现代化供应链体系建设
第三节 沃尔玛：构建智能化的供应链系统

本书共分为新消费时代的零售产业变革、新零售3.0的升级路径与运营实战、数字零售、零售业态创新、新物流、国妆集团新零售3.0案例分析等七大组成部分，立足于新零售3.0重构人货场的本质，全面梳理了新零售3.0模式的逻辑、内涵、落地战略、切入点选择、路径规划、实施方案等，结合国妆集团等实践案例分析，为零售企业提供了一套行之有效的新零售3.0转型解决方案，是意欲掘金新零售3.0风口的创业者、微商、电商企业及传统零售企业的必读之作！