对大多数企业而言，创新的成本极其高昂，而创新的焦点也总是集中在开发更加复杂的产品和服务上。但是，如果我们放弃标准模式，重新思考创新方法，结果又将如何？或者，与其花费更多的钱来增加额外的性能或提供增值服务，不如把创新与降低成本和保持价格的可承受性结合起来，如此一来，结果又将如何？
本书为读者提供了实现低成本创新的具体策略，适用于各行各业，可以帮助各类企业走向成功，创造历史。

第一部分 极简创新的基本认识
第一章 什么是极简创新及其出现的原因
第二部分 极简创新的3个特点
第二章 具有突破性的视角
第三章 持续专注于焦点：将其放大
第四章 愿意模糊创新界限：表层之下的创新
第三部分 极简创新策略手册
第五章 20种策略及战术
第四部分 极简创新的实际应用
第六章 诊断：7种迹象预示着行业极简创新时机已经成熟
第七章 极简创新如何融入企业的总体战略
启动极简创新的5个步骤

如何才能既削减成本又实现创新？解决这个两难困境的好办法就在本书中：找出客户刚好想要做减法的领域。从可汗学院的民主化教育，到小米公司的快闪销售，再到Warby Parker公司被压缩的供应链，本书揭示的各种具体策略既能够削减成本，又可以满足甚至超越客户的预期。极简创新已成为令人惊叹的一种创新类型。