随着“一带一路”倡议的提出，越来越多的中国跨国公司开始制定全球化战略，为了经营海外的商业活动，纷纷建立海外子公司，执行全球化经营。为了更好的完成这一战略，本书总结出发达国家的跨国公司在海外子公司管理方面，几十年以来在学术理论上的积累，给中国跨国公司走出国门，不断崛起提供些借鉴和参考，其中以“跨国公司内部知识转移”的观点，最为典型。知识转移，作为跨国公司强化竞争优势的重要手段，在国际商务学术领域已经成为持续不断关注的研究主题。通过全球化的学习，跨国公司不仅总部特有的知识，而且海外子公司特有的知识，也可以在国际间的转移中，创造出新的竞争优势，显示出跨国公司参与全球经营活动的利好。本研究为了更好的理解知识转移，从2000到2014年刊载的国际经营管理学术期刊中，总结出知识转移有关的核心因素，在此基础上，设计出一个“双缺口模型（Two-gapmodel）。”本书研究成果将为跨国公司理论和国际知识转移学说的发展提供一些启示，同时也给“一带一路”倡议下，走出国门的中国跨国公司一定程度的借鉴和参考。

王方：安徽宿州人，韩国国立釜山大学国际工商管理学博士、武汉大学理论经济学博士后。留学韩国多年，曾在三星电子、7—11集团任职，有丰富的跨国公司工作经验。现为科大讯飞股份有限公司智慧城市群战略总监。研究方向为国际商务、知识管理、企业战略等。
在国内外学术期刊上发表过多篇论文，且成果多次获奖。如，《中东九国与中国能源合作的技术溢出效应》在2018年9月于天津南开大学举行的第七届全国博士后论坛“一带一路与全球治理”研讨会上被评为“优秀论文”；“Knowledge transfer within multinational corporatlons”在2018年11月于北京外国语大学举行的中日韩区域合作与发展论坛暨第15届东北亚经济合作论坛上获得“优秀论文一等奖”。

Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Research Question and Purpose
1.3 Significance of the Research
1.4 Structure of the Research
Chapter 2 Literature Review
2.1 Knowledge
2.2 Knowledge Transfer
2.3 Knowledge Transfer within a MNC
2.4 Existing Research Direction of Knowledge Transfer within a MNC
Chapter 3 Conceptual Model and Hypotheses
3.1 A Conceptual Model
3.2 HQ and Knowledge Gap
3.3 Overseas Subsidiaries and Knowledge Gap
3.4 Communication Gap and Knowledge Gap
3.S Culture Gap and Knowledge Gap
Chapter 4 Methodology and Data Analysis
4.1 Research Method
4.2 Operational Definition
4.3 Questionnaire Structure and Data Collection
4.4 Measurement Model
4.5 Hypotheses Test
Chapter 5 Conclusions
5.1 Discussion
5.2 Implications
5.3 Limitations and Further Researches
References
Appendix A Main Questionnaire (English)
Appendix B Main Questionnaire (Chinese)