本书探讨了全球经济治理新背景下亚投行的创建过程、机制设计及角色定位。2008年国际金融危机后，经济全球化进程和国际力量对比呈现出新的形势，全球经济治理体系由此步入深度调整和变革期。同时，原有多边开发性金融体系的问题与弊端日益凸显。这既为亚投行的创建提供了历史机遇，也赋予新成立的亚投行在全球多边开发性金融体系中新的重要角色。亚投行在组织架构设置、股本与投票权分配等治理模式上的创新使其拥有更高的运行效率，并在实践上对亚洲地区各国政策、贸易、资金、设施和人文等领域的互联互通正在发挥日益重要的作用。

前言
全球治理变革时期的大国博弈
亚投行孕育大国治理新格局
中国与世界互联互通的新平台
第一章 时代背景：变革时代的全球经济治理
第一节 全球经济治理的深刻转变
全球经济相互依存势不可当
经济全球化在曲折中前进
世界经济真正进入全球治理时代
国际秩序加速变革尤需加强全球治理
第二节 大国经济力量的深刻变迁
全球化时代的大国战略竞争
新兴经济体的整体崛起及其诉求
中美经济力量对比的深刻变化
美国力不从心的TPP战略
第三节 全球治理规则与机制的深刻调整
全球治理机制改革势在必行
新规则构筑未来全球经济治理新结构
全球治理改革在调整中不断推进
第二章 现实需求：开发性金融体系呼唤新成员
第一节 开发性金融的兴起
政策性金融
商业性金融
开发性金融
第二节 多边开发性金融制度安排
职能定位
成员资格
股权与投票权分配
组织架构
总部选址
第三节 世界银行治理结构改革
职责与治理结构
投票权改革
投资贷款模式改革
进展缓慢的治理改革
第四节 亚洲开发银行的治理结构与战略调整
目标任务与业务领域
资金来源与股权分配
机构设置与职能
战略调整及其效果
第三章 创建进程：亚投行的筹建与运营
第一节 成立倡议与筹建进程
中方倡议
多边磋商
签署备忘录
谈判代表会议
签署协定与正式成立
第二节 加盟亚投行的“多米诺骨牌”
发展中国家成员的扩展
西方国家的加盟
意向创始成员的确定
成立后新加入成员
第三节 机构设置与运营安排
多边临时秘书处
总部选址
开业与运营
第四章 机制设计：亚投行治理结构与规则
第一节 治理结构
理事会
董事会
行长及其他管理层
第二节 法定股本
法定股本及其认缴
法定股本分配
第三节 投票权分配与决策机制
投票权构成
投票权分配
议事程序
第四节 业务运营规则
银行业务及其对象
业务原则与融资条件
银行资金管理
第五章 愿景使命：亚投行与区域互联互通
第一节 亚洲互联互通远景规划
联合国亚太经社理事会：泛亚洲计划
亚洲开发银行：“无缝”亚洲愿景
亚太经济合作组织：互联互通蓝图
亚投行：从愿景到现实
第二节 亚投行与政策沟通
世界银行：知识中介与发展融资守门人
亚洲开发银行：国别合作伙伴
国际货币基金组织：第四条款磋商
亚投行：加强合作，博采众长
第三节 亚投行与设施联通
亚洲基础设施项目需求庞大
亚投行业务空间广阔
第四节 亚投行与贸易畅通
区域内贸易发展潜力大
亚投行促进贸易
第五节 亚投行与资金融通
优化外汇储备配置
完善亚洲债券市场
降低对美元的过度依赖
第六节 亚投行与民心相通
注重软实力建设
开放的参与机会
附录一 亚洲基础设施投资银行协定
附录二 亚投行成员、认缴股本与投票权
参考文献
后记
摘要

亚投行是中国倡导成立的首个多边开发银行。它将基础设施互联互通作为重要目标和使命，这在全球开发性金融机构中，也属首例。它不仅面向符合条件的亚洲经济体开放，也面向符合条件的其他地区经济体开放。多元化的成员不仅使其拥有了覆盖全球的辐射力，也让其尽可能地汇聚各方优势和力量。