本书结合当下传媒业发生的巨变，对原有的传媒管理理论进行了补充和更新。本书将传媒管理理论与传媒管理实践进行紧密结合，理论与实际并重，在介绍理论的同时，将传媒组织实践案例呈现给读者。本书分为理论篇和实践篇。理论篇从传媒管理体制与组织结构、传媒组织的广告经营、产品生产管理、营销管理和经营资源管理人手，介绍了传媒管理的理论。实践篇具体介绍了传媒管理实践的具体案例，它们是：凤凰出版传媒集团，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司，爱奇艺，新浪微博，刺猬公社和“罗辑思维”。具体的传媒管理的案例分析，增加了本书的实用性，使读者能够前后观照。本书既可作为高校传媒类专业教材使用，也可供传媒组织管理者、相关从业人员和传媒爱好者参考。

绪论
理论篇
第一章 传媒管理概述
第一节 管理学基本问题
第二节 传播学基本问题
第三节 传播媒介与传媒管理
本章结语
延伸阅读
参考文献
第二章 传媒管理体制与组织结构
第一节 传媒组织的所有制类型
第二节 传媒组织的法人治理结构
第三节 传媒组织结构的定义与设计流程
第四节 组织结构的一般类型
第五节 传媒组织结构的类型
第六节 传媒组织结构发展趋势
本章结语
延伸阅读
参考文献
第三章 传媒组织的广告经营
第一节 广告经营的基本概念
第二节 广告市场运作分析
第三节 传媒业的广告经营与管理
第四节 广告效果的测量与评估
本章结语
延伸阅读
参考文献
第四章 传媒组织产品生产管理
第一节 传媒产品
第二节 报社的采编管理
第三节 电视节目的制播管理
第四节 网络媒体产品生产管理
第五节 传媒生产活动管理策略
本章结语
延伸阅读
参考文献
第五章 传媒组织营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 报纸的营销管理
第三节 电视媒体的营销管理
第四节 网络媒体的营销管理
本章结语
延伸阅读
参考文献
第六章 传媒经营资源管理
第一节 传媒人力资源管理
第二节 传媒财务管理
第三节 大数据背景下的传媒信息管理
本章结语
延伸阅读
参考文献
实践篇
第七章 凤凰出版传媒集团
第一节 企业简介
第二节 凤凰出版传媒集团的组织结构
第三节 凤凰出版传媒集团的数字化转型
第四节 凤凰出版传媒集团的多元化经营策略
第五节 凤凰出版传媒集团的海外拓展
第六节 凤凰出版传媒集团的人力资源管理
第七节 凤凰出版传媒集团的物流管理
参考文献
第八章 上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司
第一节 企业简介
第二节 SMG的全媒体建设
第三节 SMG信息传播服务的客户端战略
第四节 SMG的资本运作
第五节 SMG的财务管理
第六节 SMG的人力资源管理
参考文献
第九章 爱奇艺
第一节 企业简介
第二节 品牌管理
第三节 多层次产品内容管理
第四节 新科技引领客户需求管理
第五节 营销管理
第六节 盈利管理
第七节 爱奇艺未来的发展方向
参考文献
第十章 新浪微博
第一节 微博简介
第二节 组织结构变动分析
第三节 微博盈利模式分析
第四节 新浪的人才资源管理
第五节 新浪的绩效管理
第六节 新浪的企业文化
第七节 微博现存的问题及对策
参考文献
第十一章 刺猬公社
第一节 刺猬公社简介
第二节 刺猬公社的内容管理
第三节 刺猬公社的社群化运营
第四节 刺猬公社的团队管理
参考文献
第十二章 “罗辑思维
第一节 “罗辑思维”简介
第二节 “罗辑思维”推送内容
第三节 “罗辑思维”的社群经济
第四节 员工管理
第五节 风光背后的隐忧
第六节 网络传媒组织盈利模式浅析
参考文献