导读
1 他们究竟在打什么主意
2 无论在哪里，都要“谈判”
3 如何拨云见日
4 在泥潭中打滚
5 化冲突为双赢
6 老友再度并肩作战
7 唯一的出路
8 借车风波
9 零报废，零库存
10 股东的利益与员工的利益
11 柳暗花明
12 单靠直觉还不够
13 虚伪的数字世界
14 只是常识而已
15 扮演教练
16 挖出核心问题
17 原来你真的都明白
18 寻找圣杯的骑士
19 做生意的第一课
20 空中楼阁
21 合伙买车的困境
22 交换角色
23 先赔再赚
24 时间就是金钱
25 范式转移
26 也该为自己打算了
27 一切操之在己
28 不是强人所难
29 转败为胜
30 什么是好的策略
31 超出预期的结果
本书角色关系表

本书以企业的配销和市场管理为主线，进一步扩展了TOC制约法的应用范围，具体介绍了TOC制约法极其重要的组成部分：企业要改善些什么？要改善成什么样子？怎样才能进一步有效地执行这些改善？
书中三家企业的故事，都是根据高德拉特博士提供顾问服务的真实案例改编的。叙述层层深入，通过追根究底，破解冲突，探讨治本的对策。

本书是畅销企业小说《目标》的连续篇，集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场（Marketing）和配销管理（Distribution Management）上的难题，达致突破性的解决方案，并重点介绍TOC的思维方法（TOC Thinking Processes），生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气，只要掌握正确的管理方法，天大的难题也可以解决。