本书以技术创新为对象、以本土企业为情境，介绍了创新过程和基于创新的创业过程中的若干管理问题。在对创新、创业和创新型企业给出基本界定(第一章)的前提下，本教材着重介绍了创新过程的基本特征与能力基础(第二章)、约束条件与产业差异(第三章)以及企业创新战略的选择与实施(第四章)，并在此基础上讨论了创业管理的若干基本点(第五章)。本教材力求在宏观框架与微观过程、主流理论与中国情境之间寻求必要的平衡，并希望这种努力能够为那些有志于理解和参与今天中国创新驱动发展历史进程的年轻学生提供些许帮助。

孙喜，首都经济贸易大学工商管理学院战略管理系，副教授，长期从事管理学、跨国公司管理、创新管理等专业课程的教学工作。多年来深入一线企业实践，理解中国工业的自主创新与竞争力发展，发表相关论文十余篇，其中多篇引起较大社会反响。

第一章 理解创新与创业
第一节 什么是创新
一、对创新的若干经典定义
二、理解创新：基于经典定义的角度
第二节 真实世界中的企业经济学：基于创新的L形平均成本曲线
一、正统经济学中的平均成本函数：理解U形曲线
二、从U形曲线到L形曲线
三、技术升级与产业竞争中的I形曲线更迭
第三节 创新型企业及其社会条件
第四节 对创新型企业社会条件的解剖
一、理解战略控制：确立战略性思维
二、理解财务承诺：谨防创新杀手
三、理解组织整合：确保包容协调
第五节 理解创业
一、企业家精神：理解创业活动的本质
二、在位企业的企业家精神：创业导向
第二章 刨新过程与能力：企业的创新活动
第一节 创新过程：从线性视角到非线性视角
一、线性视角
二、非线性视角
第二节 隐性知识与显性知识：理解创新过程的另一视角
一、显性知识与隐陛知识
二、SECI模型：知识创造的螺旋
第三节 从流程到能力
一、新产品开发／创新管理流程模型
二、吸收能力
三、从创新中获利
四、核心能力与核心刚性
五、马尔科夫过程：VSR机制
第四节 设计驱动的创新
一、在解释性对话中确认用户需求
二、重新定义产品内在意义
第五节 用户创新与开放式创新：内涵与反思
一、用户创新：合理性与局限性
二、开放式创新：内涵、条件与现实
第三章 产业创新：企业创新的铁笼
第一节 创新的SPRU分类：从渐进创新到发展巨浪
一、渐进创新
二、重大创新
三、技术系统的变革
四、技术经济范式的变革
第二节 技术进步的若干基本规律：典型事实
一、经济发展与产业技术进步的典型事实：总括
二、技术进步的不确定性
三、技术进步的组织性
四、技术进步的累积性
五、技术进步的网络性
六、技术进步的嵌入性
第三节 理解技术进步与创新活动的产业差异与融合
一、理解技术体制
二、产业发展动力的类型学讨论
三、现代产业创新的科学基础与技术融合
第四章 创新战略：企业创新的方式、方法与方向
第一节 认识技术创新战略
一、技术创新与管理创新的双核心驱动：技术创新战略有效的前提条件
二、技术创新战略的弗里曼分类
三、“干前学”与“干中学”：另一种技术创新战略分类
四、全面创新管理：创新战略的中国式总结
第二节 系统集成
一、系统集成的内涵与背景
二、系统集成的能力基础及其对产业结构的影响
第三节 技术变化的冲击
一、能力摧毁型创新
二、构架创新
三、破坏性创新
四、应对技术变化的冲击：双元组织
第四节 世界创新地图中的发展中国家
一、朴素式创新
二、反向创新
第五节 创新管理中的企业社会责任
一、绿色创新
二、负责任的创新
第五章 创业管理与企业成长
第一节 从创业管理到企业成长
一、创业过程与流程
二、创业企业成长的不同阶段
第二节 详解蒂蒙斯模型：创业过程中的资源、团队与机会
一、创业的资源拼凑策略
二、创业者与创业团队
三、创业过程中的机会评估
第三节 商业模式创新
一、商业模式：内涵与创新过程
二、创新创业中的互联网：当代商业模式的重要变量
第四节 创业计划与融资
一、撰写商业计划书：超越投资游说
二、创业融资
第五节 中国式创业
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会文化环境
四、技术环境