王晓虎主编的《精益物流管理》从日本精益物流管理的基本概念入手，详细地阐述了日本丰田精益管理思想，系统地提出了如何将精益思想应用到物流管理的各种流程中，并介绍了实现精益的各种基本工具和高级工具。本书既可作为高校物流工程与管理、工业工程、工商管理等专业的基础课或专业核心课教材，也可供从事相关研究的人员参考。

王晓虎，天津中德应用技术大学物流管理系讲师，曾赴日本留学并获得管理学博士学位，从事日本精益物流管理、城市物流规划的研究，曾在日本物流学会研究报告集以及相关学术期刊发表多篇论文。

第1章 精益物流概论
1.1 物流概论
1.2 精益管理思想
1.3 精益物流及其管理
第2章 准时化物流
2.1 准时化物流的产生
2.2 准时化物流的原理和特征
2.3 准时化物流的应用
2.4 看板管理
第3章 物流成本控制
3.1 物流成本概述
3.2 物流成本核算
3.3 精益物流成本的确认和
投资收益分析
3.4 精益物流成本管理的思想
第4章 PFEP体系构建
4.1 PFEP的基本概念
4.2 物料存储管理与物料补充计划
4.3 零件配送管理
4.4 PFEP的实现与控制
第5章 生产方式与生产设备布局
5.1 拉式生产
5.2 均衡化生产
5.3 流程化生产
5.4 柔性生产与敏捷制造
5.5 生产线设备布局
5.6 精益生产线布局
第6章 改善
6.1 现场改善概述
6.2 5S管理
6.3 目视化管理
6.4 工业工程
6.5 全员生产维护
6.6 标准作业
6.7 现场改善方法
6.8 精益物流改善的应用
第7章 供应链管理与物流
7.1 供应链管理与物流管理
7.2 供应物流
7.3 生产物流
7.4 销售物流
7.5 逆向物流
7.6 绩效测量
第8章 精益生产与智能物流管理
8.1 物联网
8.2 基于物联网技术的智能物流系统
8.3 关键性应用技术
8.4 精益生产与智能制造
8.5 工业4.0 环境下我国智能物流发展对策
参考文献