马克·格鲁伯、莎朗·塔尔著的《正向创业(新创企业的创业思维三步确定最有价值的创业机会)》帮助企业家和创业者制定一个有前途的策略，通过提供一个清晰的、结构化、实用的工具表单——创业机会导航仪——来更好地识别、评估和关注正确的创业机会。有三个专用的并可重复使用的工作表：创业机会集——评估核心优势，确定业务存在哪些市场机会；吸引力地图——评估市场机会，以显示最具吸引力的焦点选择；敏捷聚焦战略——为选择的市场机会制定有前途的战略计划。

1 概述
1.1 你选择的方向是否正确
1.2 简要概括创业机会导航
2 创业机会导航：三步发现最具价值的创业机会
2.1 创业机会集合
2.2 吸引力地图
2.3 敏捷聚焦标靶
3 影响和增值
3.1 敏捷聚焦战略的影响
3.2 导航的持续使用
3.3 创业机会导航与其他商业工具的结合使用
4 除了新创企业：导航还适用于
4.1 成熟企业
4.2 投资者
4.3 技术转让型科研机构
4.4 教育者和加速器
后记：导航的自我应用