迈克尔·施拉格，帝国理工商学院（Imperial College Business School）创新与创业管理访问学者，美国麻省理工学院斯隆商学院电子商务研究中心前研究员，《销售与营销管理》（Sales and Marketing Management）杂志专栏作家，哈佛商业评论网站广受欢迎的博客作者。

第一部分 创新者假说
第1章 创新者的视野
第2章 商业假说与商业实验
第二部分 创新者的焦点
第3章 好创意反而是敌人
第4章 创新实验的特征
第5章 巴菲特式的基础价值创新
第6章 投资实验
第三部分 创新者组合
第7章 骗局：实验挫折和失败案例分析
第8章 实验探索与应用：5×5×5创新法
第9章 5×5创新实验组合实践
第10章 5×5创新实验的关键步骤
第四部分 创新者文化
第11章 设计出色的商业实验：三个主题
第12章 X创新团队指导
第13章 什么让提出“假说”如此困难
第14章 关于创新实验的问题与解答
第15章 开展创新实验
参考书目论述
附录：创新者假说中的数学原理
致谢
译者后记

最好的创新实验一定能够在最短的时间内以最低的成本投入，为企业创造最具远见的机会。
如果你是：
追求从所在组织的创新投入中取得更大收益的人；
迫切需要更快捷、更优秀、更简单的投资工具的人；
努力工作，希望大幅度提高、加速并简化企业内部人员创新能力的领导；
已经清醒地意识到在更短的时间框架内，快捷、简单的实验比复杂的综合性分析更有价值的经理人；
需要优化创新风险管理的企业家；
已经意识到创新实验可以积极地改变创新文化的变革推动者；
迈克尔·施拉格著的《MIT高效创新实验法》将帮助你用有限的预算创造具有巨大影响力的创新，获得更有价值的视野和创新思想，为客户和自己创造新的价值。

企业的创新过程通常都速度迟缓、代价高昂、程序烦琐、风险巨大，另外，还存在创新思路化化、缺乏生气、创新力度太小、跟不上时代发展等多种弊病。而对于全世界市场竞争中的龙头企业来说，以商业创新为目标的快速实验一直都是其企业文化的核心之一。
《MIT高效创新实验法》作者迈克尔·施拉格在提倡企业注重打造创新实验文化和进行战略转变的基础上，提出了如下“5×5创新法”：
由5人组成的多元化团队；
用不超过5天的时间构思实验；
提出5项商业实验的投资组合；
每项实验的费用不超过5000美元；
实验周期不超过5周。
该创新实验方法解决了现实世界中企业的创新难点，为企业提供了构架和测试至关重要的商业基础的实验方法，帮助企业解决在创新实验中遇到的种种挑战与挫败，从而更好地把握机遇，付诸实践，像投资者一样思考创新投资，打造企业创新实验文化，成为更睿智、更优秀的创新投资者。