鲍舟波，世纪理德董事长、世纪盟创始人，香港科技大学MBA，华南理工大学应用数学硕士。曾先后任华南理工大学助教（留校1年）、中国战略执行力咨询第一品牌锡恩集团副总裁、行动教育集团核心课程导师。2015年10月开始自己创业，创建世纪理德企业管理咨询有限公司，成立企业家联盟“世纪盟”，在短短两年间已有近千家企业加盟。
从事企业战略管理咨询近20年，精通战略规划、商业模式、企业管控模式。曾为中国一批成长型企业提供过战略转型及企业管控模式咨询服务。近年来一直活跃在中国中小民营企业战略转型的咨询培训最前沿，深切感知时代变迁下民营企业生存之艰难。特此，将多年来经过实践的咨询培训实战经验，毫无保留地凝结成《未来已来：数字化时代的商业模式创新》一书，希望在数字化时代来临之际、因中国经济结构转型造成长周期低速增长之时，能帮助更多迷茫的中国企业家完成商业模式创新。

第一章 未来已来
什么是数字化时代
数字化时代的巨变
数字化变革：等死还是找死
第二章 洞悉商业模式
什么是商业模式
商业模式定强弱
商业模式实操三部曲
数字化时代商业模式创新的三大趋势
第三章 明确价值主张
客户价值是商业模式的起点
明确价值主张的3层含义
明确价值主张的实操方法
数字化时代必须重新审视价值主张
第四章 重构业务结构
业务结构是什么
构建与供应商的共赢关系
构建与渠道商的共赢关系
数字化时代的商业模式创新
构建与客户的共赢关系
构建与员工的共赢关系
打开思维，整合第三方利益相关者
第五章 优化赢利模式
赢利模式概述
结构性优化成本
结构性优化收入
收入多频化
收入多元化
免费赢利模式的奥秘
第六章 商业模式发展三大趋势
价值颠覆
平台模式
跨界融合
后记

鲍舟波著的《未来已来》论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例；旨在于数字化时代的大背景下，帮助中国的成长型企业成功转型，真正找到适合自己的商业模式创新之路。