在中国，越来越多的企业纷纷投身品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，本书无疑是应对这场战争的必读著作。
品牌战略制定者最容易走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，本书通过引入品牌作为人、品牌作为组织、品牌作为符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在品牌打破陈规的过程中，品牌识别(品牌战略者希望创建并维持的品牌形象)和品牌定位(品牌识别中需要与顾客积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。
第二个误区则是忽视品牌系统，单个品牌只是大的品牌系统的一部分，而品牌系统是由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成的。本书同样阐释了如何管理“品牌系统”，创造清晰度，形成协同效应，如何根据变化的环境进行调整，以及如何借力品牌资产进入新的市场和产品领域。
戴维·阿克著的《创建强势品牌(珍藏版)》通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名品牌的品牌建设案例来阐述如何创建和管理强势品牌。

戴维·阿克（David A.Aaker），世界级品牌管理大师，铂慧（Prophet)）品牌和营销咨询公司副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授；当前美国品牌界的领军人物，被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”；2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂，被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。
先后出版14本专业书籍，其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。

赞 誉
译者序
前 言
致 谢
第1章 强势品牌
柯达的故事
品牌资产
品牌知名度
感知质量
品牌忠诚
品牌联想
本书的目标
创建强势品牌为何如此困难
第2章 土星的故事
土星：一个强大的品牌
土星如何打造品牌
土星与通用汽车共同面临的挑战
土星故事的评价
第3章 品牌识别系统
品牌识别
品牌识别陷阱
四种品牌识别视角
品牌识别结构
提供价值主张
信誉角色
底线：品牌-顾客关系
处理多种品牌识别
理解品牌识别
第4章 组织联想
美体小铺的故事
日本品牌建设的故事
作为组织的品牌
组织联想
组织联想如何发挥作用
第5章 品牌个性
哈雷-戴维森的故事
测量品牌个性
如何塑造品牌个性
为什么要利用品牌个性
自我表达模型
关系基础模型
功能性利益表现模型
品牌个性与使用者形象
品牌个性是可持续优势
第6章 形象的实施
品牌定位
在执行中实现卓越
追踪
战略品牌分析
品牌识别与定位的力量
第7章 长期品牌战略
通用公司的故事
皇冠品牌的故事
为什么要改变识别、定位或者执行
为什么成功地保持一致性会更好
持续一致为什么如此之难
搜寻青春的源泉
第8章 管理品牌系统
关于品牌系统
驱动角色
担保角色
战略品牌
品牌利益
银色子弹
需要多少品牌
关于品牌战略
第9章 综合利用品牌
康之选的故事
金斯福德木炭的故事
综合利用品牌
产品线延伸
品牌向下延伸
品牌向上延伸
品牌延伸决策
创建系列品牌
合作品牌
品牌系统审计
第10章 跨产品、跨市场衡量品牌资产
扬罗必凯品牌资产评估模型
全方位研究公司的权益趋势
英特品牌公司评选出的顶级品牌
为什么要跨越产品和市场衡量品牌资产
品牌资产10项指标
品牌忠诚度指标
感知质量与领导力指标
联想与差异性指标
知名度指标
市场行为指标
品牌资产的单一价值
根据品牌所处环境调整衡量指标
第11章 为品牌创建而组织
品牌创建的任务
为品牌建设进行组织调整
广告代理商的角色
结束语
参考文献