胡为民、林斌编著的《企业内部控制》全面、系统地阐述了内部控制的基本内容和实务操作程序，注重理论与实践的有效结合，通过导入案例、学习目标、课后习题、拓展阅读等方式激发学生兴趣并帮助学生更好地理解和把握企业内部控制课程的重难点内容，并通过企业内部控制实施案例介绍和分析带领学生体会和领悟企业内部控制的基本理论、操作程序、分析方法在实践中的应用，培养学生分析和解决实际问题的能力，做到学以致用。

第一章 企业内部控制理论与发展
第一节 内部控制的概念、目标与原则
第二节 内部控制的发展历程
第三节 COSO内部控制框架
第四节 我国企业内部控制规范体系
第五节 企业内部控制的新发展
本章小结
课后习题
第二章 内部控制要素
第一节 内部环境
第二节 风险评估
第三节 控制活动
第四节 信息与沟通
第五节 内部监督
本章小结
课后习题
第三章 管理业绩控制
第一节 组织控制
第二节 资金集中管理控制
第三节 预算管理控制
第四节 绩效管理控制
本章小结
课后习题
第四章 业务流程控制
第一节 流程控制的目的与程序
第二节 销售与收款循环控制
第三节 采购与付款循环控制
第四节 生产循环控制
第五节 筹资活动控制
第六节 投资活动控制
本章小结
课后习题
第五章 内部控制评价
第一节 内部控制评价的目的与作用
第二节 内部控制评价主体
第三节 内部控制评价内容
第四节 内部控制评价程序和方法
第五节 内部控制缺陷认定
第六节 内部控制评价报告
本章小结
课后习题
第六章 内部控制审计
第一节 内部控制审计的定义、范围与内容
第二节 内部控制审计的程序和方法
第三节 内部控制审计示例
第四节 内部控制审计报告
本章小结
课后习题
第七章 案例
案例一：万科内部控制管理体系
案例二：超日太阳的陨落
参考文献