武艳、张晓锋、张静编著的《企业风险管理(第2版现代管理系列教材)》系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理理论、策略、方法和计谋。主要内容包括：风险管理概述、企业风险管理、风险管理框架下的内部控制、流动资产风险管理、筹资风险管理、信用风险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开发风险管理、电子商务风险管理、投资项目风险管理、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。
本教材凝结了作者多年的教学心得，每章的引导案例、讨论案例均是紧密结合教学内容精心编写。本教材适用于管理类及经济类专业本科、专科学生，同时也能够满足企业管理者普及企业风险管理知识的需要。

第一篇 基本原理篇
第一章 风险管理概述
引导案例 “微软离破产永远只有18个月”
第一节 风险的内涵及种类
第二节 企业风险的形成及类别
讨论案例1-1 美国通用汽车这一课
第二章 企业风险管理
引导案例 索尼宣布召回10万个笔记本电脑电池
第一节 企业风险管理的发展阶段
第二节 企业风险管理的概念
第三节 企业风险管理的目标
第四节 企业风险管理组织体制
第五节 企业风险管理的基本程序
讨论案例2-1 中航油新加坡事件始末
第三章 风险管理框架下的内部控制
引导案例 A公司审计委员会的作用
第一节 内部控制与风险管理的关系
第二节 我国内部控制规范体系
第三节 内部控制基本规范
第四节 风险管理、内部控制与公司治理
讨论案例3-1 光大证券的风险管理整合框架下的内部控制
第二篇 理论与实务篇
第四章 流动资产风险管理
引导案例 刘姝威600字打碎蓝田神话
第一节 现金管理： 收付风险
第二节 存货管理： 资金占用风险
讨论案例4-1 “中储棉”事件始末
第五章 筹资风险管理
引导案例 江苏“铁本”事件
第一节 筹资风险概述
第二节 债务筹资风险管理
第三节 股票筹资风险管理
讨论案例5-1 “银广夏”事件
第六章 信用风险管理
引导案例 四川长虹：“被诈骗”事件
第一节 信用风险概述
第二节 信用风险识别
第三节 信用风险衡量
第四节 信用评级体系
第五节 客户信用评级
第六节 信用风险管理
第七节 因应收账款导致的信用风险的管理实务
讨论案例6-1 Y企业的应收账款烦恼
第七章 生产风险管理
引导案例 三鹿奶粉事件
第一节 生产风险概述
第二节 产品质量风险管理
第三节 原材料风险管理
第四节 安全生产风险管理
讨论案例7-1 丰田召回事件 讨论案例7-2 富士康怎么了
第八章 人力资源风险管理
引导案例 海尔以人为本的用人秘籍
第一节 人力资源风险管理
第二节 核心员工流失风险管理
讨论案例8-1 牛根生的成功创业史
第九章 市场营销风险管理
引导案例 杜邦公司“特富龙”风波
第一节 市场营销风险概述
第二节 市场营销风险的防范与控制
讨论案例9-1 三株帝国毁于“常德事件”
第十章 新产品开发风险管理
引导案例 SMH公司的“斯沃琪”神话
第一节 新产品开发概论
第二节 新产品开发的风险
第三节 新产品开发中的风险防范
讨论案例10-1 海尔手机——烫手山芋
第十一章 电子商务风险管理
引导案例 淘宝“错价门”敲响电子商务安全警钟
第一节 电子商务风险概述
第二节 电子商务风险衡量
第三节 电子商务风险管理
讨论案例11-1 携程、艺龙“被罢工”，互联网企业再度敲响安全警钟
第十二章 投资项目风险管理
引导案例 TCL的投资风险
第一节 投资项目风险的识别
第二节 投资项目风险的衡量
第三节 投资项目风险管理
讨论案例12-1 太阳神陨落
第十三章 并购风险管理
引导案例 重挫明基的西门子手机收购
第一节 并购风险的识别
第二节 并购风险的管理
讨论案例13-1 上汽放弃双龙汽车，买回一个“冤家”该怨谁？
第十四章 利率风险管理
引导案例 日本寿险公司的利率风险
第一节 利率风险的概述
第二节 利率风险的评估
第三节 利率风险的管理
讨论案例14-1 奇考普银行持股公司利率互换项目
第十五章 汇率风险管理
引导案例 民企50强金卧牛破产危机
第一节 汇率风险的概述
第二节 汇率风险的评估
第三节 汇率风险的管理
讨论案例15-1 中信泰富外汇巨亏事件
参考文献