第一章 管理与管理者
学习目标
案例导入
第一节 管理概述
第二节 管理者
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第二章 管理的基本原理与方法
学习目标
案例导入
第一节 管理理论的形成与演变
第二节 管理的基本原理
第三节 管理的基本方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第三章 管理环境
学习目标
案例导入
第一节 内部环境
第二节 外部环境
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第四章 战略管理与决策
学习目标
案例导入
第一节 战略管理内容的制定与选择
第二节 战略管理与控制
第三节 决策的类型与程序
第四节 决策的方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第五章 计划的编制与实施
学习目标
案例导入
第一节 计划概述
第二节 计划的内容和类型
第三节 计划编制的原则和程序
第四节 计划的实施
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第六章 组织与组织文化
学习目标
案例导入
第一节 组织概述
第二节 组织设计与基本类型
第三节 组织人力资源管理
第四节 组织文化
第五节 组织变革与发展
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第七章 领导与领导力培养
学习目标
案例导入
第一节 领导与领导者
第二节 领导方式与行为
第三节 领导方法与艺术
第四节 领导力培养与开发
第五节 员工激励
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第八章 沟通与沟通艺术
学习目标
案例导入
第一节 沟通概述
第二节 沟通的方式和类型
第三节 有效沟通策略
第四节 冲突与谈判
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第九章 控制与控制方法
学习目标
案例导入
第一节 控制职能
第二节 控制过程
第三节 控制方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第十章 创新
学习目标
案例导入
第一节 创新职能
第二节 创新主体
第三节 制度创新
第四节 技术创新
第五节 企业文化创新
本章小结
思考题
练习题
案例分析
参考文献

李小丽、马香品主编的《管理学(高等学校十三五应用型本科规划教材)》共10章，分别为管理与管理者、管理的基本原理与方法、管理环境、战略管理与决策、计划的编制与实施、组织与组织文化、领导与领导力培养、沟通与沟通艺术、控制与控制方法、创新。在整体安排上，本书坚持以管理的核心职能为重点，在体系上重新整合，各章都是围绕这一职能进行从理论到操作层面的深入阐释。在具体编写体例上，本书设计了学习目标、案例导入、趣味链接、案例链接、本章小结、知识结构图、思考题、练习题、案例分析等模块，以提高管理能力为目标，力求做到理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。
本书可作为高等院校管理类、经济类学生的专业教材，也可作为企业管理人员培训及实践参考书。