韩晓宏著的《股权资本——重塑资本构建新思维》一书围绕股权顶层设计、股权结构、公司治理、市值管理、股权激励、股权融资、股权投资、股权战略等八个方面，将股权这一抽象的概念具体化、实用化，其中的方法、工具、流程、方案等，内容由浅及深、循序渐进，通过一揽子方案、案例，海量干货，专业实用，为老板、股东及高管解决企业在人才、资金、资源等方面遇到的难题。

韩晓宏，男，宁夏彭阳人，工程硕士，高级工程师。2002年毕业于宁夏大学过程装备与控制工程专业，获丁学学士学位，2015年毕业于厦门大学化学化工学院化学工程专业，获化学工程硕士学位，2016年至今在职就读于中国社会科学院研究生院产业经济学专业高级课程班。曾在中国石化扬子石油化工有限公司、扬子石化一巴斯夫有限责任公司、福建炼油化工有限公司和福建联合石油化工有限公司工作，先后从事过操作员、班长、值班长、工程师、生产经理、公司生产运营计划经理岗位工作，现为中国石化福建联合石油化工有限公司业务团队经理。先后在《化工时刊》、《石化技术》、《科技信息》、《石化技术与应用》分别发表了《福建乙烯装置裂解炉优化运行概述》、《石化大宗商品供应链管理行业现状及前景分析》、《炼化一体化企业生产运营优化探讨》和《炼化一体化乙烯裂解原料的多元化配置》四篇论文。

第一章 重塑基因：优化股权结构，规范公司治理
一、优化股权结构
1．股权结构与公司治理的关系
2．不合理股权结构存在的问题
3．股权结构优化的方式
4．股权结构优化设计原则
5．创业公司应规避的股权风险
6．防止“野蛮人”侵入
二、规范公司治理
1．公司治理结构的内容
2．上市公司规范治理常见问题
3．完善公司治理结构，加强规范运作管理
第二章 锁住“七寸”：打造股权顶层模式，踏入资本市场路径
一、合伙人股权设计三部曲：定对象、定结构、定规则
1．定对象：选择和谁合伙、不和谁合伙
2．定结构：怎么合伙(设计股权结构)
3．定规则：制定合伙的规则
二、控股权与相关比例：避免均分、过于分散
1．绝对控制：67％以上
2．相对控制：51％以上，67％以下
3．重大事项一票否决：349／6以上，50％以下
4．要约收购：30％
5．临时股东(大)会召开和解散公司：10％
6．上市公司重大股份变动：5％
7．临时提案：3％
8．代表诉讼：1％
三、法人治理结构：“三会一层”的组成
1．法人治理结构的组成
2．建立法人治理结构的原则
3．法人治理结构要解决的基本问题
四、一致行动人：保障企业的实际掌控
1．一致行动人的界定
2．一致行动≠关联关系
3．股权融资中的一致行动人
五、高段位控制：资本源的博弈
1．什么是企业的关键资源
2．什么是关键资源能力
3．股权融资中的关键资源控制
六、金融拼图：部署融资进程，匹配资本机构
1．做好融资准备
2．制定融资计划
3．控制融资风险
七、股权结构和期权池：对接投资机构和资本市场的必要之举
1．股权分配最简单的算法
2．如何设置和控制期权池
第三章 击碎瓶颈：通过股权融资，解决资金需求
第四章 激励有道：用股权汇集天下智本
第五章 企业破冰：实现股权增值，重在市值管理
第六章 股权构建：融天下资本，实现企业全球化
第七章 掌控“财命”：股权投资，赢得财富
第八章 股权魔术：商业模式案例解析
参考文献