世界范围内新一轮科技革命和产业变革正在加速演进，人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴技术正在快速迭代升级，各个行业都面临着巨变。巨变牵扯着资本潮来潮去，大量的创业企业因为没有及时摸索出盈利模式，运营问题逐渐凸显，而被淘汰出局。
那么，创业企业究竟应该怎么把握变与不变？为了解答这一问题，中欧国际工商学院教授与案例中心对创业企业进行了长期研究，总结出了其在发展过程中会经历的三个阶段：第一个阶段是商业模式的探索，即从0到1；第二个阶段是商业模式的放大和复制，也就是从1到N；第三个阶段是成熟企业转型，寻找新的商业模式，即从N到N+1。
龚焱、钱文颖编的《创业裂变(从0到1从1到N)(精)/中欧案例精选》精选了生鲜、出行等领域的八个处于不同创业阶段的案例，旨在带领读者了解不同领域、不同阶段下创业企业在运营、管理、战略及组织等方面的特点，希望能够给读者，尤其是创业者带来一点启示，以应对时代变革。本书每篇案例后还配有业界专家点评，解密其中的商业规则，引领读者拓展思路。

导言
1 EVCARD：中国新能源汽车分时租赁领先者
点评：精准卡位共享经济浪潮未来机遇与挑战并存/蔡礼洪
2 两鲜的精益创业之路
点评：精益创业是一个复杂环境下的连续动态过程/夏荷
3 eMeet：移动办公音箱的创业路径
点评：正确的方向与非理性的创新/李斌
4 鲜丰水果：向线上逆袭
点评：掌控核心技术才能制定解决用户痛点的有效方案/王贵
5 我厨：生鲜电商大战的新赛道
点评：定位差异化的背后是对行业的深刻理解/沈斌
6 戴姆勒：汽车制造商的共享出行探索
点评：升级试错认知，摘取转型果实/温海庭
7 一嗨租车：共享出行变局下的以静制动
点评：在赢的概率最高时下大赌注/皋勋
8 芬尼克兹的内部创业：企业裂变，有章可循？
点评：芬尼克兹组织裂变：投资年轻人、共创企业成功/夏振海

企业在发展过程中会经历几个阶段，第一个阶段是商业模式的探索，即从0到1；第二个阶段是商业模式的放大和复制，也就是如何从1到N；第三个阶段是成熟企业如何转型，寻找新的商业模式，即从N到N＋1。一些创业企业已经通过将精益创业的思维贯穿创业中的每一根血管，实现了从0到1、从1到N的跨越，迅速成长为行业独角兽；还有一些成熟企业通过精益创业的思维，主动抓住新市场、新机遇，实现从N到N+1的转型。
龚焱、钱文颖编的《创业裂变(从0到1从1到N)(精)/中欧案例精选》集中收录了三个“从0到1”的创业案例，包括EVCARD、两鲜、eMeet；两个“从1到N”的创业案例，包括鲜丰水果、我厨；还有三个“从N到N+1”的创业案例，包括戴姆勒、一嗨租车和芬尼克兹，本书旨在带读者了解不同领域、不同阶段下创业企业在运营、管理、战略及组织等方面的特点，希望能够给读者尤其是创业者带来一点启示。