阎志，1972年7月1日出生于湖北省罗田县。卓尔控股有限公司董事长、卓尔集团（HK.02098）董事会主席，中国基建港口集团（HK.08233）董事会主席。高级经济师，武汉大学工商管理硕士、长江商学院工商管理硕士、武汉大学中国传统文化研究中心博士研究生，华中科技大学兼职教授。

本手册由卓尔公益基金会组织参与新冠应急医院改造、保障服务相关人员，对新冠应急医院的建设运营经验进行整理归纳，并参考相关医疗管理规范、标准编写而成，以期为全球各地区在紧急改造现有医疗机构，扩增医疗资源方面提供借鉴，助力有效应对新冠疫情。

DIYI第一章新冠应急医院建设背景

1.1新冠应急医院的产生

1.2新冠应急医院的定义

1.3新冠应急医院的功能

第二章新冠应急医院工程设计

2.1医院环境设计

2.2接诊区设计

2.3病区设计

2.4病房设计

2.5医技科室设计

2.6电气和智能化设计

2.7给水和排水设计

2.8采暖通风与空气调节设计

第三章新冠应急医院工程改造

3.1新冠应急医院改造流程

3.2新冠应急医院改造方案

3.3收治确诊患者的新冠应急医院改造案例

第四章新冠应急医院运营

4.1医务人员培训

4.2患者收治

4.3医疗管理制度

第五章新冠应急医院后勤保障

5.1物资储备与保障

5.2仓储物流保障

5.3膳食营养保障

5.4清洁与消毒

5.5医疗废物管理

5.6人员关怀