一本探求“互联网+”时代商业模式、管理模式变革的力作；配套慕课年选课量超过10万。

朱国玮

国内多所高校EMBA/MBA/EDP课程教授，密西根大学洛斯商学院访问学者；美国市场营销学会会员（AMA），美国培训与发展协会会员（ASTD）；曾在哈佛商学院、芝加哥大学布斯商学院、美国西北大学凯洛格商学院、加拿大毅伟商学院进行学术交流与访问学习。

服务客户包括北汽福田、中联重科、三一重工、远大空调、滴滴出行、摩拜单车、中国电信、中国联通、万科、金健药业、湖南攸县、新奥燃气、空港集团、湖南卫视（我们约会吧，爸爸去哪儿）、新华保险、中国建设银行、招商银行、摩登美业、湖南中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司等企事业单位。

本书主要介绍了互联网进化过程和国家“互联网+”战略的行动路线。具体内容涉及产业、企业和个人层面的丰富案例，旨在帮助读者了解在“互联网+”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新，让读者掌握“互联网+”时代的行业发展趋势、管理变革。在此基础上，系统提升读者的创新意识与创业素养。本书配套视频课已在“中国大学MOOC”上线，读者可以登录网站观看学习。本书适合作为MBA、EMBA、EDP等相关课程教材，也可作为高校创新创业教材，还可作为社会相关人士的参考和学习用书。

第一章 “互联网＋”时代

003 “互联网＋”上升到国家战略

007 “互联网＋”时代新基础设施

011 “互联网＋”新生产要素

018 “互联网＋”时代的新分工体系

023 互联网思维

第二章 “互联网＋”时代的思维模式

029 案例：起点中文网

033 二八定律与长尾理论

039 规模经济与范围经济

043 构建长尾

050 案例分析：起点中文网

053 应用拓展

第三章 “互联网＋”时代的商业模式

061 案例：滴滴出行

065 平台商业模式

069 激发网络效应

075 跨越鸿沟

081 案例分析：滴滴出行

087 应用拓展

第四章 “互联网＋”时代的发展模式

093 案例：电动汽车特斯拉

097 延续性技术与破坏性技术

103 价值网络

106 创新者的窘境

111 案例分析：电动汽车特斯拉

117 应用拓展

第五章 “互联网＋”时代的管理模式

122 案例：360 免费杀毒

125 火箭式创业与精益创业

131 最小可行性产品（MVP）

135 微创新

138 案例分析：360 免费杀毒

141 应用拓展

第六章 “互联网＋”时代的客户价值

147 案例：小米手机

151 消费者主权时代

157 SoLoMoPe 族群

163 SIVA 理解消费者的新框架

172 案例分析：小米手机

176 应用拓展

第七章 “互联网＋”时代的价值创造

183 案例：海尔

186 微笑曲线

191 C2B 从消费者到企业

197 工匠精神

203 案例分析：海尔

206 应用拓展

第八章 “互联网＋”时代的价值传递

213 案例：荣昌e 袋洗

217 O2O

220 共享经济

224 大数据

232 案例分析：荣昌e 袋洗

235 应用拓展