《部门预算绩效管理：战略、预算与绩效的系统集成》是靠前首批按照《中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神撰写的专门针对部门预算绩效管理的专著，也是靠前本部门预算绩效管理的研究生教材。全书采用了从抽象到具体，历史与逻辑相统一，比较与案例相结合的研究方法，基于预算理论和绩效管理理论，吸取OECD国家的经验，从中国现实出发，提出了部门预算绩效管理的战略（Strategy）、预算（Budget）、绩效（Performance）系统集成（System Integration）模型（简称SBPSI模型）。该模型阐述了战略、预算和绩效三条“经线”的系统集成和预算绩效管理主体、对象、过程、信息四大“纬线”的系统集成（章至第三章）。随后循此模型的逻辑框架，分五章（第四章至第八章）阐述了部门预算绩效管理的五大核心内容：部门预算绩效计划、部门预算绩效审查、部门预算绩效运行监控、部门预算绩效自评和评价、部门预算绩效反馈和监督。很后一章阐明了我国建立“一个部门、一本预算、一份绩效”的政策演变、实践探索和未来方向。

章部门预算绩效管理概述
节基本概念
第二节部门预算绩效管理的定位
第三节部门预算绩效管理的范式演变
第二章部门预算绩效管理的理论与方法
节预算理论
第二节绩效管理理论
第三节绩效管理方法
第三章部门预算绩效管理系统集成模型
节部门预算绩效管理系统集成模型概述
第二节部门预算绩效管理的主体系统
第三节部门预算绩效管理的对象系统
第四节部门预算绩效管理的过程系统
第五节部门预算绩效管理的权责系统
第六节部门预算绩效管理的支撑系统
第四章部门预算缋效计划
节部门战略规划
第二节中期支出框架和中期绩效框架
第三节绩效计划与绩效目标管理
第四节绩效计划制度典型案例分析
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