江文年，1970年生，江西万载人，工学硕士，管理学博士，高级工程师。曾从事通信网络、技术与市场研究工作10年，出版专著2部，发表学术论文20余篇。2007年至今从事政企客户销售与管理工作，对集团客户商业客户销售和渠道管理有深入研究。长期担任中国电信集团级内训师，受聘中山大学管理学院MBA校外导师。

第1章 智能时代的自主修炼
1.1 司空见惯的困境和尴尬
1.1.1 我亲身经历的糗事
1.1.2 我身边发生的故事
1.1.3 我经常接触的琐事
1.2 职业发展的胜任力模型
1.2.1 三原色构建职业发展三大基础能力
1.2.2 三间色构成职业发展三大基本素质
1.2.3 职业发展胜任力模型的完整表现
1.3 做事与做人的逻辑图谱
第2章 思考力决定竞争力
2.1 垂直逻辑：结构性思考
2.1.1 结构性思考的定义和基本形式
2.1.2 结构性思考的应用场景和工具
2.1.3 结构性思考的日常训练
2.2 水平发散：创造性思考
2.2.1 创造性思考的定义和基本流程
2.2.2 选择和定义问题焦点
2.2.3 创造性思考工具一：概念提取
2.2.4 创造性思考工具二：挑战
2.2.5 创造性思考工具三：随机输入
2.2.6 创造性思考工具四：激发和运动
2.2.7 收获和处理思考成果
2.3 纵横捭阖：系统性思考
2.3.1 系统的定义、构成要素与主要特征
2.3.2 系统性思考的定义和基本原则
2.3.3 系统性思考的基础工具箱
2.3.4 系统性思考的新语言：因果回路图
2.4 六大要诀：思考力训练
2.4.1 认识自我，独立自主
2.4.2 拓宽视野，广泛阅读
2.4.3 保持好奇，及时记录
2.4.4 发现问题，全神贯注
2.4.5 积累智慧，学思渐悟
2.4.6 传播分享，撰文立著
第3章 行动力决定生产力
3.1 明事：明确目标
3.1.1 目标的作用和意义
3.1.2 目标的定义和标准
3.1.3 目标的设定和澄清
3.2 谋事：制订计划
3.2.1 分解目标
3.2.2 配置计划
3.3 做事：执行任务
3.3.1 明晰具体动作
3.3.2 坚持要事优先
3.3.3 关注引领指标
3.4 管事：检查调整
3.4.1 建立激励看板
3.4.2 开展例行督查
3.4.3 实施分级调整
3.5 成事：复盘优化
3.5.1 复盘优化的定义、作用和原则
3.5.2 复盘优化的方法和步骤
第4章 领导力决定影响力
4.1 起：塑造自我
4.1.1 正德
4.1.2 爱人
4.1.3 担当
4.1.4 敬业
4.2 承：建立关系
4.2.1 展示自己
4.2.2 了解他人
4.2.3 沟通技巧
4.3 转：带领他人
4.3.1 愿景引领
4.3.2 因才施用
4.3.3 赋能予人
4.3.4 统一规则
4.3.5 激励反馈
4.4 合：共创方案
4.4.1 教练技术
4.4.2 头脑风暴法
4.4.3 六顶思考帽
4.4.4 画布
第5章 智能时代的自由发展
5.1 意愿：积极主动
5.1.1 为什么要积极主动
5.1.2 什么是积极主动
5.1.3 如何做到积极主动
5.2 态度：知行合
5.2.1 为什么要知行合一
5.2.2 什么是知行合一
5.2.3 如何做到知行合
5.3 模式：使众人行
5.3.1 为什么要使众人行
5.3.2 什么是使众人行
5.3.3 如何做到使众人行
第6章 智能时代的持续精进
6.1 引擎：学习动力
6.1.1 明确学习需要
6.1.2 培养学习兴趣
6.1.3 激发学习情感
6.2 意志：学习毅力
6.2.1 确立清晰的学习目的
6.2.2 找到适合的学习方法
6.2.3 培养良好的学习习惯
6.2.4 克服不利的学习阻碍
6.3 方法：学习能力
6.3.1 内化和应用知识
6.3.2 分析和整理信息
6.3.3 追问和反思经验
6.3.4 构建知识体系
参考书目
后记

《胜任力（智能时代的自主修炼和自由发展）》架构清晰，分门别类，理论与案例相结合，实用价值很高。
本书适合所有渴望在销售领域有重大突破、实现个人价值最大化的B2B销售人员、销售管理者和市场经营管理人员阅读，也适合销售团队教练、培训师、市场咨询顾问及高校相关专业的师生阅读。

作者基于28年不同企业、不同岗位的职业经历，将人生在世的全部活动归结为三件事——思考、行动和互动，进而提炼出职场必备和常用的三大基础能力、三大基本素质和一个核心竞争力，构建出一个简洁有力、逻辑严谨的职业发展胜任力模型。本书对该模型的结构、机理和内涵进行了深入细致的论述，对其中每个能力和素质模块运用到的方法和工具进行了详细介绍，为即将踏入职场的青年学生和迷茫多年的职场“老鸟”提供了一个自主修炼的详尽指引，对每一个职场与非职场人都有极大的指导作用和参考价值。