安德鲁·施特尔曼（Andrew Stellman）是一个开发人员、架构师、演讲人、培训师、敏捷教练、项目经理，以及构建更优软件的专家。作为一个图书作者和国际演讲人，Andrew在软件开发和项目管理领域撰写了多部畅销图书，他还是软件组织、团队和代码转型和改善方面的世界级著名专家。他曾经设计和构建了多个大规模软件系统、管理过大型国际软件团队，并为多个公司、学校和企业提供咨询，包括Microsoft、美国国家经济研究局、美国银行、圣母大学和MIT。在那期间，Andrew有机会与一些顶尖的程序员一同工作，喜欢思考从他们身上学到的东西。

前言
这本书适合谁？
我们知道你的大脑在想什么
元认知：有关思考的思考
由你让你的大脑就范
重要说明
致谢
1 入门：为什么要认证？
这些问题是不是有些眼熟
项目不一定都是这样
你的问题……已经得到解决
成为一个优秀的项目经理需要具备什么
了解公司全貌
项目是有价值的
项目遵循一种生命周期
项目组合、项目集和项目有很多共同点
项目组合、项目集和项目都使用章程
项目是……
……项目不是……
一个项目经理的一天
项目经理如何运行优秀的项目
项目管理办公室帮你做好工作，每时每刻
好领导能帮助团队协同工作
项目团队是由人组成的
运维管理要处理推动公司运转的过程
PMP认证不只是通过一个考试
认识现实中的一位PMP认证项目经理
模拟题
2 组织环境：好公司的那些事
3 过程框架和项目经理的角色：结合在一起
4 项目整合管理：完成工作
5 范围管理：做正确的事情
6 项目进度管理：按时完成
7 成本管理：注意赢利
8 质量管理：正确行事
9 项目资源管理：召集团队
10 沟通管理：说出来
11 项目风险管理：防患于未然
12 采购管理：寻求帮助
13 相关方管理：大家来参与
14 专业责任：做出正确选择
15 最后总复习：检验知识
16 实践出真知：PMP模拟考试

从这本书里能学到什么？
《Head First PMP》用一种生动有趣的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的最新原则和认证目标。更新后的第四版会带你了解具体问题，并采用一种独特的视觉格式帮助你全面掌握项目管理。通过在具体的上下文中讨论项目管理概念，使你能够理解、记住并灵活应用这些概念，不只是为了应对考试，还可以充分运用于工作中。难怪很多人仅凭《Head First PMP》就顺利通过了PMP考试！
为什么这本书如此与众不同！
通过应用认知科学和学习理论的最新研究成果，《Head First PMP》采用一种生动的方式让你全身心投入，而不是长篇累牍地说教，让你昏昏欲睡。为什么要浪费时间和新概念对着干呢？这种专门设计的多感观学习体验会让你的大脑真正开动起来。