1、业务、财务、生产无缝对接

      将各业务流程有机地连接在一起，进销存、生产、财务信息无缝集成，自动传递， 使整个企业高效有序地运转

      2、快速响应市场需求

      物料清单(BOM单)科学管理产品的物料信息，结合销售订单和库存信息，使企 业的采购投产更加合理，有效解决缺件与超储矛盾，更好地响应市场的需求

      3、实时了解存货分布与构成状况

      随时掌握各个仓库、各个车间的存货分布情况，实时反映物料的变动，帮助管理 者了解存货分布与构成，减少物料毁损、积压给企业带来的损失

      4、成本核算及时精准

      自动计算产成品的物料成本，大幅度提升成本计算的及时性和准确性，辅之以灵 活的费用分配机制，可以追根溯源地查询到各个产品的详细成本，帮助企业分析成本，控制成本

      5、精细化管理 提高生产效率

      工序管理将车间现场管理工作精细到每一个工作步骤，有效提高车间的生产效率， 降低生产成本;精确地统计生产加工量，进而自动计算出员工的计件工资

      1.明细化采购、生产、委外建议的修改权限，使用户权责分明，各自操作各自的内容

      2.半成品任务单增加显示成品的销售订单，并能在上游单据联查中调阅成品销售订单和成品任务单，方便用户关联查询，掌控生产进度

      3.MRP报告中增加显示存货的基本信息列

      4.MRP建议批量下达单据时，增加预览页面，为用户在正式下单提供参考

      5.各建议页面在保存时支持过滤，方便用户查询指定存货

      6.采购建议和委外建议可修改单价，并支持整列操作，支持用户批量下达单据时避免打开每张单据填写单价的重复工作

      7.MRP报告中各可用库存数据采用蓝色字体，方便用户点击后能查看具体数据构成，为计划提供详细数据参考

      8.预计占用库存根据参数控制，支持显示未审核任务单或加工单材料